2月29日下午，集团召开月度例会暨深化改革及提质增效专项工作领导小组第一次工作例会，集团领导班子成员、中材股份经营班子成员和总部各部门主要负责人参加了会议。 会议传达了国务院国资委2月29日上午召开的提质增效升级专题工作会议精神，听取了总部各部门关于月度重点工作、提质增效升级和深化改革工作进展情况的汇报，集团董事长刘志江作了重要讲话，集团总经理李新华主持会议并讲话。 刘志江在讲话中指出，围绕落实国务院国资委的要求和提质增效升级工作任务，集团已经成立了专项工作领导小组，制定了《深化改革与提质增效专项工作方案》， 明确了工作目标，提出了9项工作任务、11个实施路径，确定了4条保障措施，目前各项工作正在有序推进。下一步，集团和中材股份全体领导、总部各部门都要紧紧围绕这个中心任务抓实抓好。一是要做好和本部门工作的有机结合，出差调研、专项检查时都要加入督促落实提质增效升级工作任务的内容。二是要抓住“市场”这个提质增效工作的牛鼻子，坚定信心、主动作为，以“狭路相逢勇者胜”的精神抢抓市场机遇，创新商业模式，改善内部管理，提升竞争能力，切实做好市场开拓工作。三是要加强作风建设，保持良好的精神状态。要巩固“三严三实”专题教育成果，按照“两学一做”的要求，用全体党员的“四讲四有”，在集团形成团结一心、攻坚克难的良好发展氛围。四是要切实抓好“两会”期间的信访维稳工作，持之以恒的抓好安全工作。 李新华在讲话中指出，一年之计在于春，3月份是集团生产运营的关键月份，要以保增长的实效，推动提质增效升级工作的落实。一是要紧盯财务和运营数据，及时督促各单位按计划落实保增长任务，及时提醒和帮助化解运营风险。二是要抓好深化改革及提质增效专项工作的分解落实，要求各单位尽快报送工作方案，落实工作目标、路径、责任人和时间节点，加强督促落实和检查考核工作。三是要认真抓好重点改革工作的落实，确保按期完成。四是要尽快召开几个“走出去”工作协调会，抓好国际化战略的贯彻落实。五是要切实抓好工作纪律，以良好的工作状态落实各项工作任务。
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